オリジナルな起業戦略を、7つの視点の組み合わせにより創造する方法とは?!小資本起業戦略の「暗号」を解け!
小資本起業戦略の暗号を解け!小資本ビジネスモデルは7つの視点から自在に創造できる!!
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会社概要、代表者プロフィール

会社概要

サイト運営主体 Entrepreneur Coaching, Inc.
アントレプレナー・コーチング株式会社

※2005年1月5日、旧「教育情報事業化研究所 ビジネスモデル研究室」を独立させることにより設立。
日本本社所在地 〒210-0005 神奈川県川崎市川崎区東田町11-1-1103
栃木支部所在地 〒324-0028 栃木県大田原市富士見1-3885-6
TEL 044-246-5785
FAX 03-5204-9058
(弊社業務効率化のため、東京事務処理センターのみにて、FAXの受付を行っております。緊急事項に関しましては、こちらのフォームよりご連絡頂けますよう、何卒、ご協力の程、宜しくお願い申し上げます。)
代表者 代表取締役 中山 匡(ナカヤマ タダシ)
活動開始日 2003年12月28日
主な事業内容 教育事業を中心とした事業化支援
1) コーチング手法の活用を通した新規事業・起業のアイデアの具現化、戦略立案・実行支援
2) 新規事業、起業の戦略立案に関する情報提供
3) ビジネスモデルに関する研究開発、教育事業を中心とした米国における市場調査
主な取引先 東京三菱銀行、赤堀印刷株式会社、明治安田ビジネスサービス株式会社(MBS)



代表者 プロフィール

※写真はイメージです!
文部科学省(財)生涯学習開発財団 認定コーチ
Entrepreneur Coaching, Inc. President
アントレプレナー・コーチング株式会社 代表取締役

中山 匡
Tadashi NAKAYAMA

 東京大学大学院工学系研究科修了後、大手経営コンサルティングに入社。

 同期入社組の中でも最も出来が悪いと噂され、営業研修での実績は最悪。その後も、自社内の会議でさえアイデアを何一つ出せず、最低の評価を受ける。上司とのコミュニケーション下手もたたって、昇進も同期社員の中で最も遅れ、入社早々、早くもリストラ組の仲間入りと噂される。

 そんな中、転機となったのは、専門分野 物理学の「自然現象を支配している法則を見出す」、「法則をもとに未来を予測する」という考え方を、ビジネスに活かすことに気付いたときのこと。偶然に舞い込んだフランチャイズ本部立ち上げ支援の業務を通し、フランチャイズ・ビジネスの核となるのは、

      「成功しているビジネスがなぜ上手くいっているのか成功要因を抽出し、
      そのやり方を標準化した上で、横に広げる」

という考え方であり、それこそがまさに自分の思考法そのものであることに気付く。

 その後は、クライアントからも高い評価を受け、瞬く間に年収は3倍増となるが、家庭環境の変化があり、急遽、独立することに。
 2003年、教育情報事業化研究所を創業。教育事業、IT事業、コーチング事業等、複数のビジネスの立ち上げを経験した上で、教育事業を中心とした起業家支援活動に特に力を注ぐべく、アントレプレナー・コーチング株式会社を設立した。

 特に、自分自身が会議でアイデアを出せなかったときの経験をふまえ、「アイデアが直感的に出ない方のためにアイデアを論理的に出す方法」を考案。
 その方法の一部を伝えるべく、メールマガジン「ついに見付けた!小資本で圧倒的に儲かる事業テーマ」を創刊したところ、発行前から2,546名の読者が集まり、新作メールマガジン・ランキングでも第2位に入る。その内容に賛同頂き、2004年5月には、新日本プロレスリング(株)社長 藤波辰爾氏(フジナミタツミ氏)からインタビューを直接受け、関係を深めている。

 また、新しいビジネスモデルを科学的に発想し、組み立てる方法をまとめた書籍「圧倒的に『一人勝ち』できるビジネスモデルをゼロ資本で創る!小資本ビジネスモデルは7つの視点から自在に創造できる!!」(現在5,670円で販売)は、直販を開始して4ヶ月で読者数1000名を突破。さらに、本業でもあるコーチング活動を効果的に行うためのテキストとして、「月刊e-Coaching(月刊アントレプレナー・コーチング)」を昨年10月に創刊。高額な専門雑誌であるにも関わらず購読者数は3ヶ月で約400名にまで膨れあがった。

 現在は、コーチング的思考プロセスをフル活用の上、教育事業を中心とした起業・新規事業のアイデア具現化の支援、戦略立案支援、実行支援を行っている。


<主な経営支援実績>

 レポートを書き、プレゼンテーションを行うというスタイルを好まず、クライアントに深く入り込み、自らが代行・実践し成功したやり方を標準化して、マネジメント・レベルを革新するスタイルでの支援を中心に行う。
 主な業務として、大手中古車販売事業の拡大支援、営業マンのアウトソーシング事業立ち上げ、営業不採算拠点の半年間でのナンバー・ワン成長拠点への改革、大手不動産賃貸仲介フランチャイズ本部のゼロからの立ち上げ、インバウンド型コールセンター設置のためのスーパー・バイザー向けノウハウ開発、受注生産型商品・サービスの顧客満足度調査手法の開発、インターネットにおけるマーケティング・リサーチ手法の開発等に従事。

 自ら開発し特許申請した手法を用いて実施した「全国顧客満足度調査」(消費者向け高額商品)では、その規模と取得した「顧客の生の声」の情報量、分析結果の妥当性が反響を呼び、日刊工業新聞全国紙第一面、日経産業新聞、住宅新報、その他数々の雑誌・新聞にて報道される。経済産業省からも声がかかり、業界最大手メーカー計16社の顧客満足度責任者に対する勉強会実施の依頼を受ける。

 また、住宅基礎事業に関しては、わずか2年間で全国ナンバー・ワン規模のパートナー会員ネットワークの構築に成功。主に、パートナー会員組織本部のゼロからの立ち上げ、パートナー会員の新規事業立ち上げ・新規顧客発掘・営業等のノウハウの開発及び標準化、パートナー会員の営業同行・代行を通じた人材育成業務、パートナー会員の新規獲得業務に携わる。

 主な専門分野は、業務・ノウハウの標準化・体系化や、フランチャイズ本部の立ち上げ(含、人材育成)、マーケティング・リサーチ等。


<主な論文等>
"NUMERICAL PREDICTION OF STABILITY OF HIGH Tc SUPERCONDUCTING TAPE IN TRANSIENT MAGNETIC FIELDS"や、"Numerical Evaluation of AC Losses in High Tc Superconducting Cable"など
(国際学会発表実績: ロシア、ルーマニア、東京)




 
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